如皋市天威龙机械设备厂 造船门机专用卷扬机---开创南通卷扬机之最
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卷扬机企业员工的“守、破、离”
发布时间: 2016-1-25
  如果在卷扬机厂的起点,是一个工人,或者是一个职位低微的职员,如助理工程师,我们该怎么样在卷扬机厂工作呢? 
  在这里要说一个日本的概念,叫做″守、破、离″。这是日本著名的武士官本武藏写的《五轮书》里面的原则,这是针对习武的。所谓守,就是先要拜师学艺,要把基本的招式熟练,这个就好比天天练套路不变的少林罗汉拳;所谓破,就是要质疑老师教导的招式,要动脑筋去区分好还是不好,并能够自己对一些招式进行修正,甚至根据基本原则灵活应变,好比令狐冲的独孤九剑;所谓离,就是抛开老师教的东西,自己进行变革,创造出新的招式,好比金庸的武侠小说中那个从来没有出现过战斗画面的独孤求败,很多东西都是他悟出来的。
  在卷扬机厂里,很多人是从基层开始的,其实无论从哪里开始,第一步都是守。就是要把作业方法、卷扬机图纸、设备的操作、工具的使用,掌握得非常熟练,也就是我们常说的熟手。
  但是不能永远做熟手,因为你熟,老板可能找不到更熟的,就要你一直熟下去,那就成老手了。老手和熟手,工作性质是不变的,既然性质没变,收入变化的空间就小了。
  所以,第二步,要实现″破″,要在学习现阶段各种方法、各种操作的情况下去思考:为什么要这样做?这样做有什么缺点?我们还能怎么做得更好?这个时候,就不只是熟练了,而是熟能生巧,你自己的作业方法可能会跟别人不一样,而你的速度可能会更快。做得更好,意味着更突出,更突出就能够展现出你的能力,也许你就不会成为熟手了,而是成为线长或者培训员了。
   第三步,离。从局部的改变到质的飞跃,需要大量的积累;但是创新可以让飞跃来得很快。对于很多工作,我们可能就需要打破固有模式,进行新的尝试,需要思考,需要探索,需要有冒险的精神。比如一个卷扬机厂家坚持一种流程持续十年了,中间改动了很多次,但是流程并没有根本的改变,这个时候,就要″离″了,用一种全新的方式甚至世界上没有可以借鉴的方式来进行试验。无论成功与失败,你都能得到很多信息,这些信息积累越多,你实现创新的可能性就越大。如果能够这样进行革新,那么你就不会再只是一个线长了,可能成为工程人员或者卷扬机厂的管理者,甚至会打开人生的另一扇门。
  现实社会中,80%的一线人员都在″守″;15%的人可能在尝试″破″,他们会成为卷扬机企业的优秀人才;还有5%的人,在做″离″的事情,他们的未来不可估量。

 
 
 
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