如皋市天威龙机械设备厂 造船门机专用卷扬机---开创南通卷扬机之最
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卷扬机厂基本生产布置
发布时间: 2016-5-5
  卷扬机生产线怎么放?设备该怎么布置?厂区该怎么规划?其实很多人面对这样的问题的时候,都无法给出一个清晰的答案,因为在我们的大学课程里关于卷扬机生产布置的内容要么太少,要么没有。于是,我们可以在现实世界中看到很多存在着大量弊端的车间,一直延续着它们的缺点,让一代又一代的员工习以为常(如果人生中十年算一代,那么工厂里两到三年便可算一代)。
  实际上,在卷扬机生产车间里,主要要处理的关系就是两个流,一个是物流,一个是人流,从物流的方面考虑问题就是要让物料输送方便而迅速,从人流的方面考虑就是人行走路线简短快捷而安全。但是在这两个流之外,有一个非常重要的限制因素,那就是空间,现在这个寸土寸金的时代,空间的合理利用能为工厂带来意外的收益,也是保证生产的先决条件。我曾经遇到过因为两个部门打架,谁也不愿意在宝贵的土地资源上让步,于是产线的员工不得不每天从车间的最西边到最东边取料,每天取料次数十几次,来回一次就要花上10分钟,严重影响效率。
  实际上,我们除了要求管理者抛除部门间的狭隘局限和偏见之外,更要用科学的方法进行规划。美国人有一种系统布置优化(SLP)的方法,可以用于数据化的改良和设计布局,这个内容会在后面详细讲解。
  基本上,现在主流的折弯机生产布置方式有三种。
  第一种,工艺原则布置,把相似设备或者功能放在一起,比如车床放在一起,钻床放在一起,每个零件来了只能完成一种加工,然后被转运到其他地方实现下一个加工。医院就是典型地按照工艺原则布置的,感冒要看内科,擦伤要看外科,每个科室只能完成某种诊断和治疗,也是因为这种布置方式,苦了病人,他们与奔波于各个车间完成加工的零件没有区别,在B超、验血、交费等各个地方穿梭。
  第二种,产品原则布置,这是根据卷扬机产品制造的步骤来安排设备或者工作的方式。基本是一种直线式的,我们通常看到的装配流水线就是典型的产品布置,鞋类、光缆、化工等制造基本就是直线型的按产品原则布置的产线。
  第三种,定位布置,卷扬机产品停留在一个地方,生产设备移到要加工的产品处完成作业。这种情况一般都是因为产品体积庞大或者重量太重,或者根本无法移动。比如造船、修房子。
  很多时候,平面磨床厂家的布局布置是混搭的,不是单一的一种,比如生产连接器的公司,成型车间是按照工艺原则布置的,到后面的成品车间,又变成了产品布置原则的装配线。
  当然,这三种布置方式是我们所熟知并常用的,除此之外,我要说一下成组技术布置或者叫单元布置。成组技术布置是将不同的机器组成加工中心,来对形状和工艺相似的零件和产品进行加工。我们去一些诊所看的老中医,就是典型的成组技术布置,你去看病,坐下来,中医给你望闻问切,完成诊断流程,然后就给你写方子或者做一些理疗,完成处理病情的流程,最后找他的助手在后面的柜子里按照方子给你抓药,你说你没地方熬,他找人帮你熬,熬好了装在瓶子里,你带走,整个看病的过程没有去过别的地方,就在诊所很小的范围内处理完毕,我们把这种方式,叫做单元式,也就是前面所说的成组技术。 企业的5S管理
 
 
 
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